不 光是钣金行业，其他行业也一样，近几年很多小厂都相继倒闭。最根本的原因是外销转为内销了。原本的市场大都由国外需求带动，国外的经济不景气导致需求减 少。但是厂家是固定的，那么各自分配到的生意就少了，转而变成国内市场的竞争。对于大的钣金加工厂还好，毕竟他们的资本够，短期几年的生意少对他们来说也 没什么大的影响。但对于一些小规模的钣金加工厂来说，本身竞争能力就弱，生意少就会直接导致他们的关门。更多的一些中小型企业为了不让自己的企业倒闭，已 经慢慢的拉开了一场没有硝烟的价格战。
对 于大中型的钣金加工厂家来说，钣金加工的发展方向应该向欧美国家借鉴经验。他们制造加工进程比我们早，我们现在经历过的很多都是人家已经走完的路程了。大 中型企业未来的五到十年内要加速自己的自动化设备进程。为什么呢？一方面是借鉴西方的发展历程，另一方面国内的人力成本居高不下，老龄化的趋势势必接下来 会导致青壮年劳动力的争夺，更加导致人力成本增加。人力成本的增加很大程度上拉低了企业的竞争力。另外一方面要加快企业的转型，中国制造已经越来越没有优 势了。加快从加工转向自主设计加工，对于一些欧美企业最赚钱的环节已经是转变成最后的组装服务了。
总结未来大中型企业钣金加工的发展方向：（1）从加工向设计加工、提供组装服务发展。
（2）加快企业生产全自动的进程，减少人力资本。
（3）提高员工福利，对待员工更加人性化，创建公司文化，提前做好争夺劳动力的准备。
小规模企业的发展方向：能做的生意都要做，每个企业存在都是有它的价值的。大中型企业看不上的，做不了的生意我们小规模企业都要做。积少成多，量变的积累会达到质变的积累，更要认清我们再市场上的位置，把我们精通擅长的业务都做起来，慢慢的像大中型企业靠拢。
从事钣金行业相关者：制图人员或学者要抓紧把自己往设计人才培养，钻研于自我设计。
生产者需要把自己的技能往更高层面发展，焊接证书，国际焊接证等等让自己往技能型人才发展。