走进江苏快达农化股份有限公司生产车间，一条条生产线 正井然有序地生产着，偌大的车间鲜少见到工人。来到控制室，只见几名操作人员正通过电脑对车间的整个生产过程进行监控。“自从企业在生产过程中采用智能化 控制系统后，液体进料、转料，气体通入、关闭等无需操作工人现场操作，只需现场巡检，控制室实时观察生产动态即可，从而降低了人力和生产成本。”公司总经 理施永平如是说。
在如今信息化的时代，只有运用智能化手段，实现资源的优化配置和高效运用，才能最终提高企业核心竞争力。积极实施信息化与工业化融合，进行智能制造就是快达农化不断发展前行的原因。
“公司产品的生产过程大多为流程性化工反应过程，原来的生产大多依靠人工完成，随着生产规模和可实现功能不断扩大，化工生产所配置的生产装 置规模和复杂度也有大幅度提升，仅仅靠人工进行生产控制已无法满足化工企业的生产需求。”施永平告诉记者，2011年12月企业搬迁至沿海经济开发区化工 园区后，就首次在年产8200吨化工中间体项目上采用了浙江中控的JX300-XP型DCS控制系统，通过对生产过程中的多种设备进行自动化生产管理和控 制，有效地提高企业的生产效率，降低管理成本。“通过DCS系统的控制，苯甲酰氯自动化生产水平得到提高，生产更加稳定，产品合格率提高到99.6%以 上，年生产能力由设计的5000吨提高到目前的7000吨，企业年净增利润达220万元。”
施永平介绍说，农药中间体项目是公司整体搬迁技术改造实施的第二批技术改造项目，对此，车间配备自动化仪表和计量设备，分区域设立了1套 PLC（可编程逻辑控制器）、3套DCS(集散控制系统)和1套SIS(厂级监控信息系统)控制系统用以对生产过程进行监控，实时了解各生产单位的生产情 况，有问题及时诊断提醒，避免违规作业，确保安全生产，从而提高生产效率，缩短生产周期。
“在生产加工方面，智能化的DCS/PLC控制系统，提高了生产设备和生产线的智能化水平，利用物联网技术实现了进料设备、加工设备、包装 设备等的联网协作，打造‘无人工厂’。”施永平告诉记者，智能制造为工业化生产提供了强有力技术支撑，也是企业信息化提升、生产力迅速发展的重要手段， “质量可靠性从80%提高到95%，同时大大降低库存量。由此每年可减少返工成本200万元，节约劳力成本100万元以上，综合效益每年将增加1200万 元。”
南通雅本化学有限公司的智能车间建设在同行业中走在了前列。“对于公司所在的医药化工行业，高温、高压、高速度、高危险性是普遍存在的显著 特点，这使得化工行业的生产必然需要向高自动化方向发展。”执行董事毛海峰告诉记者，车间内共有生产设备45台，联网设备42台，占智能化设备总量的 93%。车间智能化改造为传统的医药化工行业带来了翻天覆地的变化。公司在实现车间智能化改造的基础上，产品年产量由原来的300吨猛增至1000吨，将 实现年销售近7亿元，并能为同行业起到很好的产业化示范作用。
毛海峰坦言，在车间智能化改造实施前，投料必须靠工人现场操作，产品的包装完全依靠人工。实施智能制造后，公司采用了液压传动系统，吊装大 型包装的物料并行走至指定轨道的位置上，实现快速投料，可以实现单人操作，大大减少用工量，也杜绝生产中的人为错误的发生。“现在干燥好的产品利用重力直 接进入包装袋中，地磅与阀门实现自动连锁，可自动实现进料速度的调节，每件包装只需2分钟即可实现定量包装。”毛海峰说。此外，智能化车间的DCS机房， 配备终端机柜和操作界面，根据生产需要可以实现全过程的画面显示，并可实时跟踪罐区内各种原料的当前库存数，设定安全库存限，“真正实现了物流、资金流、 信息流和控制流四流合一。”
采访中记者发现，企业通过引进信息智能化设备，不仅提升了自动化程度，也大大提高了产品质量，经营效益明显提升。除了快达农化、雅本化学等 企业，在我县将信息化智能化广泛运用于制造领域的企业还有不少。县发改委相关负责人坦言，在日趋激烈的竞争中，企业只有通过更新设备和生产线、联通设备网 络、设计和更新软件等办法，优化产品制造工艺流程和水准，让企业有“智能大脑”，才能消除了来自成本上升、劳动力不足、市场变化快等不利因素的影响。
